傳統(tǒng)企業(yè)們的豪華精裝旗艦店內(nèi)門口羅雀，客戶在到達(dá)終端門店前就已經(jīng)被手機(jī)終端攔截；獲得一個(gè)新顧客的廣告成本費(fèi)用越來越高；傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體集體失聲日漸沒落；隨著物流信息的發(fā)達(dá)，分銷商作為渠道的價(jià)值越來越弱；為企業(yè)掙取第一桶金的傳統(tǒng)營(yíng)銷手段逐漸失效。
微營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。 關(guān)于微營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)有一個(gè)小秘密，那就是：創(chuàng)業(yè)是件很痛苦的事兒，并且會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者不得安寧。越是偉大的創(chuàng)業(yè)想法越是會(huì)帶來揮之不去的痛苦，讓創(chuàng)業(yè)者徹夜難眠。只有在創(chuàng)業(yè)思路逐漸明朗成型后，痛苦可能才會(huì)稍微減輕一點(diǎn)。但是創(chuàng)業(yè)者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會(huì)就此結(jié)束，雖然創(chuàng)業(yè)艱辛，但只要堅(jiān)持下來，微營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)，就能成功。
但也有些企業(yè)的微營(yíng)銷，說一點(diǎn)效果都沒有，說微營(yíng)銷是不是沒有說的那么好，是不是微營(yíng)銷的生命周期結(jié)束了。
我們可以把營(yíng)銷比喻成一場(chǎng)戰(zhàn)役，微營(yíng)銷就是一個(gè)突擊隊(duì)，突擊隊(duì)離不開整體部隊(duì)，不能有了突擊隊(duì)就不要整體部隊(duì)。但整體部隊(duì)如果沒有突擊隊(duì)，可能在面臨僵局時(shí)，也不知所措。所以，微營(yíng)銷是要我們?nèi)ト绾螒?yīng)用發(fā)揮，配合我們的營(yíng)銷，才能勝得出彩。內(nèi)容是比渠道更重要的，內(nèi)容的創(chuàng)意、與時(shí)下熱門話題的結(jié)合都是非常重要的。不是有了微營(yíng)銷，放在哪里就是有了效果，微營(yíng)銷只是一種模式，一種營(yíng)銷手段，一種推廣的工具。每個(gè)營(yíng)銷人，在移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，都必須迎接挑戰(zhàn)！
微營(yíng)銷的熱浪已經(jīng)消退，他更回歸到營(yíng)銷的本質(zhì)中。如果說營(yíng)銷是一場(chǎng)戰(zhàn)役的話，微營(yíng)銷就是一個(gè)突擊隊(duì)，突擊隊(duì)離不開整體部隊(duì)，如果不要整體部隊(duì)，指望突擊隊(duì)就完成任務(wù)的話，幾乎是不可能。但整體部隊(duì)如果沒有突擊隊(duì)，可能在面臨僵局時(shí)，也不知所措。所以，如何利用好微營(yíng)銷，不光打贏敵人，更要?jiǎng)俚贸霾剩敲總�(gè)營(yíng)銷人，在移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，都必須迎接的挑戰(zhàn)!